4月4日下午，省建材集團浙西建筑產業化有限公司召開項目保供專題會暨產能提升攻堅專班例會，公司班子成員和相關條線人員等30余人參加。

會上，公司執行董事、總經理華愷鵬分析了目前在項目保供、產能提升方面存在的問題，并就后續工作提出四方面要求：一是加強部門協同，全力以赴保供應。凝聚生產經營齊抓共管合力，明確在供項目備貨情況，加強與已承接項目溝通對接，進一步提高供貨計劃準確性，合理設置生產供貨優先級，做好內部產業鏈重點重大項目保供工作。二是轉變固有思路，多維發力提產能。設立產能提升階段目標，對生產計劃完成率開展定期通報、總結、調整，壓實生產責任，明確獎懲措施，激發提產增效活力；加強勞務隊伍管理，著力提高勞務隊伍工作熟練度；及時做好設施設備維護保養，保障設備高效運行。三是聚焦關鍵環節，嚴格把關穩質量。以生產為落腳點，扎實開展技術交底，充分掌握生產技術要點，一以貫之落實各項技術質量要求；做好質量問題梳理分析，聚焦關鍵工序，精準開展質量攻關；加強外協單位管理監督，確保產品質量總體穩定可控。四是加強風險控制，從嚴從細抓安全。堅持安全生產工作常抓不懈，強化安全教育，落實安全檢查，抓好安全細節，統籌兼顧生產和安全；加強文明標化建設，確?，F場環境整齊有序。

公司其他班子成員分別就分管條線工作進行具體部署，相關條線人員就近期工作進行溝通交流。

（浙西建筑產業化公司　羅瀟）